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pepe arroyo GuerreroHABLA/facebook
*“Detectamos varias anomalías como el del personal que está comisionado, y de igual manera todos tienen padrinos, o son los funcionarios o están sindicalizados y son intocables”, se queja ahora el presidente de la Comisión de Salud
El presidente de la Comisión de Salud del Congreso del Estado, Raymundo García Gutiérrez, señaló que como Contralor interno de la Secretaría de Salud en el gobierno de Ángel Aguirre Rivero, solicitó información sobre diversas irregularidades detectadas pero le fue negada, y atribuyó la opacidad a los padrinazgos políticos de funcionarios y a los intereses de los grupos políticos por ocultar la situación real en la dependencia.
En entrevista durante la sesión de este jueves, se le preguntó sobre la reciente información de que el déficit financiero en la Secretaría de Salud es de alrededor de 5 mil millones de pesos y no de 3 mil 800 millones, como se había informado anteriormente, situación que afecta la operatividad de la dependencia en perjuicio de los trabajadores y de los usuarios de los servicios públicos de salud.
Pero el diputado consideró que, en su opinión, manejar cifras sobre el déficit financiero en el Sector Salud Guerrero no es recomendable, porque para tener un dato preciso “se tendría que crear un módulo de recepción de (quejas de) todos los proveedores de bienes y de servicios, de demandas laborales, de los impuestos que fueron retenidos y no se han entregado a la Secretaría de Hacienda”.
Además, incluir “los descuentos que les hicieron a los trabajadores y que no han entregado a las empresas donde consiguieron un crédito, son muchos factores que se tienen que analizar pero para eso tiene que haber un registro que tenga datos concretos, porque manejar cifras hoy y mañana otra cifra, no son datos reales”, argumentó el legislador.
El diputado por el PRD, quien fungió como Contralor Interno de la Secretaría de Salud en el periodo que Lázaro Mazón Alonso estuvo como secretario de Salud, consideró que el déficit se originó porque, como ocurre en los hogares, se gasta más de lo se tiene.
Indicó que para que esta situación cambie se les tiene que fincar responsabilidades a los funcionarios que hayan incurrido en malos manejos de recursos, y dejar de manejar la situación como “deuda institucional”, que se hereda de una administración a otra, incrementando el déficit.
“Si queremos mejorar, tienen que eliminarse las deudas institucionales, que se conviertan en deudas particulares, y aquel funcionario que llegue y contraiga más compromisos de lo que su presupuesto le permita, tiene que ser bajo su responsabilidad y lo tiene que pagar él”, agregó.
Raymundo García compartió la propuesta de que se audite el ejercicio de las finanzas de la Secretaría de Salud en la anterior administración, tanto el periodo de Lázaro Mazón como el que estuvo al frente Edmundo Escobar Habeica –designado por el exgobernador Rogelio Ortega Martínez-, para esclarecer el destino de los recursos que hoy tiene en crisis a la dependencia.
Mencionó que como presidente de la Comisión de Salud presentó un punto de acuerdo para solicitar una auditoría al programa del Seguro Popular, pero la revisión tiene que abarcar todo el sector.
Se le preguntó si como Contralor interno no estuvo enterado del manejo de los recursos en la Secretaría de Salud, y explicó que “todas las contralorías, no son independientes ni son autónomas, éstas dependen de otras áreas”.
“Entonces, yo cuando estuve solicité información, no se me hizo llegar, entonces imagínense en la vida interna no pudimos tener la información, porque (la dependencia) está conformada por diferentes grupos políticos, entonces alguien no quiere soltar la información”.
Señaló: “en el periodo de Lázaro Mazón solicité mucha información, hicimos revisiones al respecto, detectamos varias anomalías como el del personal que está comisionado, y de igual manera todos tienen padrinos, o son los funcionarios o están sindicalizados y son intocables”, subrayó.
García Gutiérrez agregó que cuando llegó como titular de Salud Edmundo Dantés, su atención como Contralor interno estuvo enfocada principalmente a los actos de entrega-recepción derivados de los cambios de funcionarios en la dependencia, más que a revisar información financiera o administrativa.